W Polsce w branży górniczej funkcjonują przedsiębiorstwa usługowe, których działalność koncentruje się na współpracy, na zasadach outsourcingu. Większość usług tych przedsiębiorstw jest realizowana w formie projektów, co powoduje, że działają one w środowisku wieloprojektowym. To z kolei wiąże się z koniecznością zarządzania portfelem projektów, które stawia przed kadrą kierowniczą tych przedsiębiorstw wyzwania wynikające z wielu problemów. Do najważniejszych należą racjonalny wybór projektów do portfela oraz jego ocena. W monografii przedstawiono wyniki badań w zakresie tego problemu, ukierunkowane na jego rozwiązanie.
