Z założenia inżynierowie to osoby, które w toku swej pracy potencjalnie są lub staną się kierownikami-przełożonymi, w więc by sprawnie i skutecznie realizować obowiązki z tym związane, oprócz wiedzy inżynierskiej powinni również posiadać wiedzę na temat: organizowania sobie i innym pracy, motywowania swoich podwładnych do pracy, oceniania ich i szkolenia, kształtowania wynagrodzenia oraz systemu przepływu informacji. Tym i pokrewnym zagadnieniom jest właśnie poświęcona niniejsza publikacja.